O szkoleniu
Szkolenie MS Project zarządzanie zasobami, kosztami i raportowanie jest 2 częścią szkolenia dla uczestników po szkoleniu - podstawy harmonogramowania. Prowadzone jest w formie warsztatów, uczestnicy poznają zarządzana zasobami i kosztami, oraz raportowanie
Szkolenie kierowane jest do osób biorących udział w realizacji projektów - kierowników projektów, członków zespołów projektowych, dla kadry kierowniczej i specjalistycznej oraz konsultantów prowadzących projekty indywidualne bądź podprojekty.
Czas trwania
Szkolenie trwa łącznie 1 dzień - 7 godzin lekcyjnych (45 minutowych).
Standardowo zaczyna się o godz. 9:00 a kończy o 15:10 (w tym czasie przewidziana jest dłuższa przerwa obiadowa około godz. 13:00, oraz 2 krótsze).
Ceny
Podane poniżej ceny są cenami netto (należy doliczyć 23% VAT)
Szkolenie 1 osobowe zdalne (online) - 800 PLN netto
za każdą dodatkową osobę +200 zł netto
Cena zawiera:
materiały dla kursantów przygotowane przez wykładowcę (pliki szkoleniowe)
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu organizowanym przez Project-gt
Cena szkolenia zamkniętego
650 PLN netto za osobę w przypadku grupy 3 osobowej, 300 zł za każdą dodatkową osobę. Sprzęt z oprogramowaniem oraz salę zapewnia klient,
700 PLN netto za osobę w przypadku grupy 3 osobowej. 350 zł za każdą dodatkową osobę. Klient zapewnia tylko salę.
Cena zawiera:
materiały dla kursantów przygotowane przez wykładowcę
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu organizowanym przez Project-gt
W celu ustalenia terminu szkolenia (grupa minimalna 3 osoby) prosimy o kontakt
Trener realizujący szkolenie: Sławomir Cecugiewicz
Program szkolenia
Zarządzanie zasobami
•Definiowanie zasobów
•Zasoby typu Praca
•Zasoby typu Materiał
•Zasoby typu Koszt
•Zmienność stawek zasobów w czasie
•Zmienność stawek zasobów w zależności od wykonywanych czynności
•Przydzielanie zasobów
•Planowanie zadań według nakładu pracy
Typy zadań a zasoby
•Zadania o stałej pracy
•Zadania o stałej liczbie jednostek
•Zadania o stałym czasie trwania
•Definiowanie typów zadań i opcji według nakładu pracy
Koszty projektu
•Koszty stałe i zmienne
•Budżet projektu
•Przepływy gotówkowe
Rozwiązywanie problemów z nadmiernym obciążeniem zasobów i optymalizacja projektu
•Oglądanie relacji między zadaniami za pomocą funkcji Ścieżka zadania
•Identyfikowanie przeciążonych zasobów
•Rozwiązywanie konfliktów przydziału zasobów - zasoby przeciążone
Przeglądanie i raportowanie stanu projektu
•Pulpity nawigacyjne - przegląd raportów
Formatowanie raportów
•Formatowanie tabel w raporcie
•Formatowanie wykresów w raporcie
•Tworzenie raportu niestandardowego
Szkolenia i kursy zamknięte MS Project zarządzanie zasobami, kosztami i raportowanie u klienta możemy przeprowadzić i w Twoim mieście np: Poznań, Bydgoszcz, Kościan, Krotoszyn, Kalisz, Konin, Leszno, Gniezno, Międzychód, Jarocin, Nowy Tomyśl, Oborniki, Ostrów Wielkopolski, Ostrzeszów, Piła, Pleszew, Rawicz, Słupca, Szamotuły, Śrem, Środa Wielkopolska, Turek, Wągrowiec, Września
