O szkoleniu

Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami jest szkoleniem obejmującym pełną wiedzę na temat pracy z projektem w programie (bez tworzenia własnych elementów, oraz konsolidacji). Prowadzone jest w formie warsztatów, uczestnicy rozwiązując praktyczne zadania obejmujące planowanie projektu – przygotowanie harmonogramu, zarządzanie zasobami i kosztami, aktualizację i śledzenie postępów, raportowanie wyników (przygotowują projekt szkoleniowy a następnie wykorzystują zdobytą wiedzę i umiejętności do procy nad własnym projektem). Umiejętności te potrzebne są szczególnie w firmach informatycznych, budowlanych, bankowości, usługowych. Program Microsoft Project nie jest skomplikowany, niestety nie jest intuicyjny (dotyczy to budowanie harmonogramu, oraz śledzenia realizacji). Problemy dotyczą również kalendarzy, przypisywania zasobów. Na szkoleniu pokarzemy jak omijać te "rafy".

Trener realizujący szkolenie: Sławomir Cecugiewicz

Czas trwania

Szkolenie trwa łącznie 2 dni - 16 godzin lekcyjnych (45 minutowych).
Standardowo zaczyna się o godz. 9:00 a kończy o 16:00 (w tym czasie przewidziana jest dłuższa przerwa obiadowa około godz. 13:00, oraz 2 krótsze).

Ceny

Podane poniżej ceny są cenami netto (należy doliczyć 23% VAT)

Cena szkolenia zamkniętego
950 PLN netto za osobę w przypadku grupy 3 osobowej, 680 zł za każdą dodatkową osobę. Sprzęt z oprogramowaniem oraz salę zapewnia klient, 
1000 PLN netto za osobę w przypadku grupy 3 osobowej. 780 zł za każdą dodatkową osobę. Klient zapewnia tylko salę.
Cena zawiera:
materiały dla kursantów przygotowane przez wykładowcę 
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu organizowanym przez Project-gt

Szkolenie 1 osobowe zdalne (online) - 1200 PLN netto
za każdą dodatkową osobę +400 zł netto
Cena zawiera:
materiały dla kursantów przygotowane przez wykładowcę (pliki szkoleniowe)
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu organizowanym przez Project-gt (pdf)

Cena szkolenia otwartego
zgłoszenie 1 osoby - 1450 PLN netto
przy zgłoszeniu 2 osób - 1400 PLN netto /os.
przy zgłoszeniu 3 osób - 1380 PLN netto /os.
przy zgłoszeniu 4 osób lub więcej - 1320 PLN netto /os.
Cena zawiera:
materiały dla kursantów przygotowane przez wykładowcę
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu organizowanym przez Project-gt

Terminy szkoleń otwartych

Szkolenia będą realizowane w planowanych terminach o ile zostanie zebrana grupa minimalna (3 osoby) na dany termin

Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Lublinie - 19-20.02.2026
Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Lublinie - 16-17.03.2026
Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Lublinie - 13-14.04.2026
Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Lublinie - 11-12.05.2026
Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Lublinie - 08-09.06.2026
Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Lublinie - 21-22.09.2026
Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Lublinie - 19-20.10.2026
Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Lublinie - 16-17.11.2026
Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Lublinie - 14-15.12.2026

W celu ustalenia dodatkowego terminu szkolenia (grupa minimalna 3 osoby) prosimy o kontakt

Program szkolenia

Rozpoczynanie pracy z Microsoft Office Project

• Charakterystyka MS Project
• Wstążka MS Project
• Tryb pracy z zadaniami - ręczny, automatyczny
• Podstawowe widoki

Tworzenie nowego projektu

Definiowanie właściwości projektu

• Definiowanie projektu
• Ustalanie czasu pracy i dni wolnych – kalendarze
• Informacje ogólne o kalendarzach
• Tworzenie i modyfikacja kalendarza (tygodnie robocze, wyjątki)
  
  • Kalendarz projektu
  • Kalendarz zasobu
  • Kalendarz zadania
  • Opcje kalendarza
• Zależność pomiędzy opcjami kalendarza a godzinami pracy zawartymi w kalendarzu

Zarządzanie zadaniami

• Technika Struktury Podziału Pracy (SPP)
• Wprowadzanie zadań
  
  • Zadania typu punkt kontrolny
  • Zadania zwykłe
  • Zadania cykliczne
• Czasy trwania zadań
• Szacowanie czasów trwania
• Dzielenie zadań
• Zadania sumaryczne
• Wyznaczanie kolejności wykonywania zadań - łączenie zadań
• Typy relacji
  
  • Zakończenie – Rozpoczęcie
  • Rozpoczęcie – Rozpoczęcie
  • Zakończenie – Zakończenie
  • Rozpoczęcie - Zakończenie
• Wyprzedzenie / zwłoka
• Typy ograniczeń
• Termin ostateczne

Zarządzanie zasobami

• Definiowanie zasobów
  
  • Zasoby typu Praca
  • Zasoby typu Materiał
  • Zasoby typu Koszt
  • Zasoby rodzajowe
• Dostępność zasobów w czasie
• Zmienność stawek zasobów w czasie
• Zmienność stawek zasobów w zależności od wykonywanych czynności
• Definiowanie dodatkowych informacji o zasobach
• Przydzielanie pojedynczych i różnych zasobów do jednego zadania
• Przydzielanie wielu jednostek zasobu do zadania
• Przydzielanie różnych ilości zasobów do różnych zadań
• Pracochłonność zadań
• Obliczanie kosztów zadań na podstawie kosztów zasobów
• Typy zadań
  
  • Zadania o stałej pracy
  • Zadania o stałej liczbie jednostek
  • Zadania o stałym czasie trwania
• Planowanie zadań według nakładu pracy
• Definiowanie typów zadań i opcji według nakładu pracy
• Stosowanie tabel stawek kosztów

Koszty projektu

• Koszty stałe i zmienne
• Koszty zasobów
• Budżet projektu
• Przepływy gotówkowe
• Ogólne informacje o kosztach

Rozwiązywanie problemów z nadmiernym obciążeniem zasobów i optymalizacja projektu

• Identyfikowanie przeciążonych zasobów
• Rozwiązywanie konfliktów przydziału zasobów - zasoby przeciążone
• Skracanie czasu trwania projektu - ścieżka krytyczna

Raporty
Raporty wizualne

Śledzenie wartości rzeczywistych - informacje o realizacji projektu

• Plan bazowy
• Plany pośrednie
• Wprowadzanie danych rzeczywistych
• Rzeczywiste koszty
• Analiza odchyleń

Przygotowanie własnego prostego projektu

Szkolenia i kursy zamknięte MS Project w zarządzaniu projektami u klienta możemy przeprowadzić i w Twoim mieście np: Lublin, Biała Podlaska, Chełm i Zamość, Chełm, Biała Podlaska, Puławy, Zamość, Białystok, Łomża, Suwałki, Lubartów, Łuków, Kraśnik, Biłgoraj, Hrubieszów, Tomaszów Lubelski, Włodawa, Parczew, Ryki, Opole Lubelskie, Poniatowa